Uma das práticas de metodologias ágeis que eu muito aprecio são os daily meetings. Quando bem construídos e definidos nos poupam tempo, possibilitam que todos possam compartilhar e conhecer aquilo que está sendo feito na equipe e projeto, e permitem qualquer ajuste no percurso evitando surpresas inesperadas ao final. O daily meeting é uma excelente oportunidade para darmos voz aqueles que participam do projeto, disseminamos conhecimento sobre as atividades realizadas, identificamos impedimentos e redefinimos prioridades. Durante este processo, ideias podem ser expressadas e tomadas de decisão se dão forma natural. Este é um momento onde é dada a oportunidade à equipe de ouvir e se manifestar, trocar experiências, ideias e sugestões, encontrar junta uma saída para os empecilhos e retomar a jornada com o mesmo foco e objetivo, a entrega. Um coordenador da área de X ouvindo colegas de outro departamento relatando o sucesso do uso de tais reuniões no dia a dia para acompanhament...
Histórias sobre o que acontece quando integramos técnicas de coaching à metodologias de gestão de projetos. Inovação, empatia, interação, engajamento. O sucesso é centrar nas pessoas por trás dos processos.