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Passos da inovacão

Está pensando em atuar de forma disrupitiva e inovadora? Quer ser diferença? Então que tal seguir algumas dicas que podem ajudar a seguir o caminho da criação e romper padrões? 1. Assumir riscos Sem riscos, geralmente não haverá grandes recompensas. Claro que ser firme e cuidadoso pode manter as coisas funcionando bem, mas se você realmente quer ser grande, você precisa ir além. Abrace erros e os transforme em ensinamentos e oportunidades. 2. Seja curioso. Quebre alguns dos seus hábitos diários, mesmo que seja tão simples como encomendar um novo prato no seu restaurante favorito. Mesmo as menores mudanças podem ajudar a desencadear uma nova ideia. Esteja sempre atento a novas formas de fazer as coisas. Pouca inovação está ao seu redor. Se você continuar curioso e manter a mente aberta, ficará surpreso com o que pode desencadear a próxima grande ideia. 3. Seja um não-especialista Sim, há muito a ser ganho por ter acesso a alguém com experiência em seu campo, mas atuar fora do...

Tempo de Pomodoro

Agora e o ano novo começou é hora de por em ação aquela infinita lista de desejos e tarefas do Réveillon. Após a ressaca das festas ficamos com aquela sensação der ser engolido pelos ponteiros do relógio. Fica tudo meio solto, período de férias e um certo marasmo. Que tal uma forcinha para organizar as tarefas do dia a dia? Pedir ajuda é reconhecer suas limitações para superá-las. Foi o que fez Francesco Cirillo  enquanto estudava na faculdade resolveu pedir ajuda para conseguir finalizar suas atividades, mas não pediu ajuda a uma pessoa e sim um simpático timer de cozinha em forma de  um tomate. Ele dividiu seu tempo de estudos entre as atividades e pequenas pausas para recarregar a mente, ia cronometrando com seu timer. Existem várias técnicas e métodos para nos ajudar a utilizar o tempo, mas seja qual for a que você escolher utilizar, lembre-se de que a técnica não funciona por si só, você precisar querer agir e fazer o que tem a ser feito.  Gestão de tempo...

Auto-Responsabilidade (Self-Responsibility)

Hoje, eu me ergo de ombros eretos e com a coragem de um herói e o sorriso de um conquistador e aceito a verdade de que cada um de nós é responsável por nossas vidas, que cada um de nós cria o nosso destino.  Eu me responsabilizo por minhas escolhas, bem como pelas consequências de minhas ações.   Hoje, eu sei que estou a cargo do meu sucesso, do meu fracasso, da minha felicidade, da minha tristeza, do meu brilho, da minha penumbra, da minha vitória, da minha derrota, da minha riqueza, da minha pobreza, da minha paz, bem como da minha inquietação, da minha saúde , minha desilusão, meu progresso, meu atraso, os amigos que escolho e os inimigos que faço, meu amor, meu desgosto, minha esperança, meu desespero, minha coragem, meu medo, minha vontade, minha indiferença, meu equilíbrio, meu preconceitos, meus objetivos, minha falta de objetivo, minha fé, minha dúvida, meus sonhos, meus pesadelos, meus desejos, meu cumprimento, minha liberdade, minhas limitações, minha reação, mi...

Meu livro vem aí

Saindo da editora fresquinho ainda com cheirinho de livro novo, vem aí... Transformando Motivação em Hábito.  Coletânea de artigos sobre motivação e superação, organizada por Paulo Mattos e escrita por profissionais que atuam como Coach, palestrantes e diversos especialistas que compartilham experiências e conhecimentos adquiridos ao longo de suas trajetórias, práticas, estratégias e ações que norteiam a motivação como base fundamental para seus objetivos. E eu, Renata Sant'Anna, também estou lá conversando um pouco sobre um assunto que me encanta.  Mas isso é surpresa... Em breve conto mais sobre a data de lançamento.

Você é tóxico?

Relacionamentos pessoais ou profissionais são antes de tudo reciprocidade, uma troca, harmonia, confiança mútua, espontaneidade e respeito à individualidade. Antes de nos relacionamentos com os outros, vivemos uma relação com nós mesmos, precisamos nos aceitar e amar como indivíduos. Aceitar nossas limitações e vulnerabilidade e estarmos aptos a nos defrontarmos com o mundo. Nada é tão simples, os seres humanos têm muita dificuldade em ver suas próprias fraquezas e limitações, é comum olharmos para o outro a nossa frente e culpá-lo por aquilo que nos faz sentirmos mal. Atribuímos a tudo que nos é externo a responsabilidade daquilo que temos dentro de nós mesmos e não aceitamos. Em especial aquelas situações e pessoas que parecem revelar toda nossa sombra, tal qual como reflexo num espelho. Já se depararam com pessoas que nos incomodam ao extremo, são desagradáveis, é até mesmo insuportável ler ou ouvir falar em seu nome? Estas as pessoas refletem o que temos em nós mesmos...

Juntos vamos longe!

Você está feliz com a maneira como sua organização promove mudanças?  Mudança dentro das organizações é geralmente considerado como uma abordagem de cima para baixo (top down), na qual os líderes usam sua autoridade para redesenhar incentivos, processos, políticas e estrutura para a mudança. Dependendo do perfil da empresa e funcionários (complacentes, antigos, hierárquicos etc.) essa abordagem pode ser eficaz. Porém quanto mais heterogêneo for este perfil maior o risco de perder os corações e mentes,  e até mesmo os talentos, das as pessoas que precisam incorporar a mudança e fazer acontecer. Mudança pressupõe ajustes de hábitos e modos de viver, valores e crenças, em outras palavras, significa um ajuste cultural, envolve abrir mão de uma zona de conforto e seguir em direção ao desconhecido. É inerente ao caráter humano a resistência ao novo, em qualquer processo de mudança é necessário fazer uma ruptura com status quo, trazendo elementos da cultura conhecida para criar ...

Satisfação garantida ou seu dinheiro de volta

Cada vez mais as grandes e pequenas empresas de prestação de bens e serviços se deparam com um número crescente de concorrentes. E quanto mais opções para escolhermos, enquanto consumidores, maior o risco destas empresas perderem público. Engraçado como o que de um lado traz benefícios, de outro se abre os portões do medo, da instabilidade e do risco.  Escuto expressões como manter o negócio, quando na verdade aqueles que estão ganhando espaço no mercado estão em busca de inovação e adaptação a um mundo em que quem dita as regras de produção e consumo é o usuário final.  Há um movimento forte em direção à satisfação das necessidades imediatas do público ao qual cada empresa se destina, e um movimento ainda maior para atender aos desejos indizíveis, aqueles que nem mesmo temos consciência de que temos. Neste contexto em que a prestação de serviços se desloca do âmbito do fornecedor para aqueles que irão consumir antigas metodologias com novas roupagens ingressam no u...

Sua história, sua vida

O maior poder que você tem para promover grandes transformações em sua vida é a sua própria história. Você já parou para pensar e olhar para sua história, a sua jornada que te trouxe até aqui? Quais suas realizações? Quais suas conquistas? O que te comove quando você pensa em sua vida? O que te traz um sorriso aos lábios? Quando olhamos a nossa trajetória resgatamos nossa identidade primária e o sentido que damos as coisas e à vida, o porquê de termos seguido os caminhos que percorremos e compreendemos nossas escolhas. “Antes de julgares a ‘minha vida’ ou meu ‘caráter’… Calça os meus sapatos e percorre o caminho que eu percorri, vive as ‘minhas tristezas’, as ‘minhas dúvidas’, as ‘minhas alegrias’. Percorre os anos que e eu percorri, tropeça onde eu tropecei e levanta-te assim como eu o fiz! Cada um tem a sua própria história! E então, só aí poderás ‘Julgar-me! ’”. (Mario Quintana) É através de nossa história que aprendemos também sobre o outro com quem queremos comparti...

Como nascem os paradigmas - quick view

Por que agimos e reagimos a determinadas situações? Muitas vezes aprendemos o fazer de uma certa forma e quando perguntamos o por quê não é possível rastrear a origem de hábitos e comportamentos. Fazemos isso na vida, nos relacionamentos e no trabalho. É muito comum em ambientes corporativos repetimos padrões porque "sempre foi assim". Mas como tudo começou. Neste vídeo uma pequena reflexão sobre como nascem os paradigmas e porque é tão difícil mudá-los.