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O poder do feedback



Todos já ouvimos falar em feedback, mas você sabe de fato o que isso significa e o poder que tem?
Palavra de origem inglesa que significa simplesmente retroalimentar ou dar resposta (reagir) a um determinado pedido ou acontecimento. Está relacionada ao processo de comunicação, como o receptor interpretar e responde à mensagem recebida.
Pode ser aplicada a praticamente qualquer situação, porém é mais comumente utilizada em empresas, no meio corporativo e acadêmico.
O feedback é uma das mais poderosas ferramentas do processo de gestão de pessoas por permitir uma comunicação aberta voltada ao desenvolvimento pessoal. Através dele pode-se mensurar o rendimento e desenvolvimento de equipes e colaboradores, alinhar expectativas e  aperfeiçoando o desempenho profissional e pessoal.
O objetivo do feedback ou uma crítica construtiva é ajudar a outra pessoa a pode tomar consciência de um determinado padrão de comportamento de  modo que  possa fazer alguma coisa de forma diferente no futuro, para melhorar-lo para um padrão mais desejável.
É extremamente importante que ao se dar um feedback para uma pessoa, que se conduza o processo com humildade, com a intenção positiva de ajudar no crescimento do outro. 
O papel do feedback é aprimorar e instigar no processo evolutivo, este tipo de comunicação gera confiança entre as partes e estabelece parecerias maias duradouras nas equipes.
A diferença entre feedback positivo e o feedback negativo:
O feedback positivo visa a reforçar o comportamento ou desempenho que está atingindo o padrão desejado, estimula  a pessoa/profissional a seguir a diante mantendo o engajamento e assertividade.
O feedback negativo é utilizado quando o comportamento padrão não está levando aos resultados esperados ou a um desempenho insatisfatório. Neste caso, o processo deve estimular a pessoa/profissional no caminho da mudança.
É importante ressaltar que um feedback negativo é diferente de um destrutivo. Enquanto o primeiro indica necessidade de melhorias, o segundo trata de apontamentos genérico de falhas sem qualquer estímulo ou apoio ao processo de mudança. É extremamente nocivo a quem recebe, chegando a desestabilizar os relacionamentos pessoais, impactando no autodesenvolvimento.
Ainda há um terceiro tipo de feedback de que podemos falar, chamado de feedback construtivo. Neste caso, apesar do comportamento padrão utilizado pela pessoa/profissional ter um bom resultado, é apontado uma sugestão de melhoria para que incremento de objetivos.

Dicas para um feedback eficiente:
• Escolha um ambiente onde a pessoal sinta-se confortável e descontraída.
• Reflita sobre os pontos que serão abordados, fazendo o balanço dos positivos e negativos.
• Comece pelos pontos positivos, passe pelos de melhoria e, somente no final, aponte o que é necessário mudar.
• Faça uma escuta ativa do que a pessoa tem  para dizer, isso significa dar atenção a ela, entender seu ponto de vista.
• Seja claro e objetivo. Sem dar voltas.
• Sempre reforce as mudanças desejadas, apóie a pessoa e motive com sinceridade.




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