Tudo que você queria saber sobre o porquê de bons funcionários pedirem demissão e tinha vergonha de perguntar

O sonho de todo a empresa, grande ou pequena, é brilhar, conquistar clientes, ser referência em seu nicho de atuação. E muitos são os desafios para trilhar o caminho do sucesso. 

 Uma das peças fundamentais nas engrenagens de uma empresa bem sucedida é seu quadro de funcionários. Aquelas pessoas que farão os sonhos se realizarem e a levaram ao topo. Tão valioso quanto um produto de qualidade é ter os melhores profissionais do mercado “vestindo a camisa” e trabalhando para você. 

Às vezes, mesmo depois de arrematar essas peças valiosas no mercado elas se vão. E perder um funcionário de excelência é algo terrível. Há uma serie de processos envolvidos tanto no aspecto de trabalhista e RH quanto no de gestão de pessoas, há que se reestruturar a equipe que fica e que se ocupará das tarefas deixadas. E na hora da contratação de uma nova pessoa há a incerteza quanto a sua adaptação à cultura da empresa. 

Mas a pergunta que fica é por que foram embora? Em algumas situações os motivos são claros – uma nova oportunidade, não se adaptou, motivos pessoais – porém em muitos casos existem razões e escondidas. 

Para Lolly Daskal, Presidente e CEO da Lead From Withi e Leadership Coach, a maneira de se manter os melhores funcionários começa com a compreensão do por que as pessoas saem. Ela elenca 7 dos principais motivos para trazer uma luz a esta discussão. 

1. Estagnação 

As pessoas não gostam de se imaginar trancadas em um labirinto sem saída ou que viverão a mesma rotina todos os dias nos próximos 20 ou 40 anos. As pessoas necessitam sentir que ainda estão avançando e crescendo em sua vida profissional. Desejam ter algo a aspirar, desejam desafios. Se não há escada de carreira ou estrutura para o avanço, eles sabem que precisarão buscá-lo em algum outro lugar. Sem isso, eles são muito mais propensos a ficar entediados, infelizes e ressentidos - coisas que afetam o desempenho e a moral da equipe inteira. 

2. Trabalho excessivo 

Alguns períodos de estresse e sensação de sobreviver vêm com a maioria dos empregos, e isso é natural e pode mesmo ser desafiador, mas nada queima grandes funcionários mais rápido do que o excesso de trabalho não planejado. E muitas vezes são os melhores funcionários - o mais capazes e comprometidos, em cargos de confiança que são sobrecarregados ao máximo. Se eles se acharem constantemente assumindo cada vez mais, especialmente na ausência de reconhecimento, como promoções e aumentos, eles sentem que estão tirando proveito deles. E quem poderia culpá-los? Você sentiria o mesmo. 

3. Falta de clareza 

Não há nada mais frustrante do que um local de trabalho cheio de visões e grandes sonhos, mas nenhuma tradução dessas aspirações para os objetivos estratégicos que os tornam realizáveis. Isso é muito comum na maioria das empresas, descrições de visão e missão que não traduzem em planejamento ou estratégias claras nas atividades diárias. Que pessoa talentosa quer gastar seu tempo e energia em apoio a algo indefinido? As pessoas gostam de saber que estão trabalhando para criar algo, não apenas girando suas rodas. 

4. Super valorização da empresa 

Quando uma organização valoriza sua linha de produção, lucros, enfim, a empresa mais que suas pessoas, as melhores pessoas vão a outro lugar, deixando para trás aqueles que são muito medíocres ou apáticos para encontrar uma posição melhor. O resultado é uma cultura de baixo desempenho, baixa moral e até mesmo questões disciplinares. Claro, coisas como lucro, produção, partes interessantes agradáveis e produtividade são importantes - mas o sucesso depende das pessoas que fazem o trabalho. Ë importante lembrar que empresas sao feitas de pessoas, e quando reúnem os melhores profissionais de seus campos de atuação e o conseguem trazer engajados, se tornam empresas de sucesso e referência. 

5. Falta de reconhecimento 

Mesmo as pessoas mais desinteressadas querem ser reconhecidas e recompensadas por um trabalho bem feito. É parte de quem somos como seres humanos. Quando você não reconhece os funcionários, você não está apenas desmotivando-os, mas também perdeu o caminho mais efetivo para reforçar um ótimo desempenho. Mesmo que você não tenha o orçamento para levantamentos ou bônus, há muitas maneiras de baixo custo para obter reconhecimento - e uma palavra de apreciação é gratuita. As pessoas não se importarão se não se notarem. 

6. Falta de confiança 

Confiança é uma rua de mão de dupla, os funcionários e equipes têm uma posição privilegiada de seus gestores, sempre observando seu comportamento e comparando com sua fala e exigências. Se perceberem que há incoerência entre ações, privilégios, comportamentos antiéticos de qualquer espécie, acabaram por perder a confiança na liderança e sem esta reciprocidade acabaram por se desligar da empresa. 

7. Hierarquia excessiva 

Todo local de trabalho precisa de estrutura e liderança, mas uma organização rígida de cima para baixo faz funcionários infelizes. Se os seus melhores artistas sabem que eles devem produzir sem contribuir com suas ideias, se eles não tiverem poderes para tomar decisões, se eles constantemente têm que adiar para outros com base em seu título e não na sua experiência, Tenho muito a ser feliz. Em última análise, muitas pessoas que deixam o trabalho fazem isso por causa do chefe, não do trabalho ou da organização. É importante saber ouvir o que cada um tem a dizer, a trabalhar com a equipe como um time, evitar favoritismos. Lembre-se que afinidades existem mas na hora de realizar o trabalho o que está em jogo é o resultado final para todos. 

Fonte: http://www.inc.com/lolly-daskal/7-reasons-the-best-employees-quit-even-when-they-like-their-job.html